? ? ??2022年9月29日，，今年会官网项目组及湖南某尖端科技军工制作业结合进行了LEAN MES项目结案会，，共同见证这场交错着奋斗与汗水的阶段性里程碑落地了局，，并对后续数字化建设的利用进行了瞻望和部署。。

? ? ??本次会议萦绕LEAN MES项目规划进行了系统总结汇报，，项目团队成员讲述了项主张执行情况及后期必要持续改善的有关事项注明，，并暗示上线LEAN MES项目后，，实现了“流程重组和固化、、治理观点转变、、出产治理行列考验"三大预期指标。。逐步从传统制作模式解放出来，，降低了运营成本、、提高了出产效能和市场竞争力。。

? ? ??本项目实现工厂信息化和数字化的利用，，重要实现了订单治理、、仓库治理、、打算排产治理、、出产治理、、设备治理、、设备集成治理、、瓢荼鹞理、、防错追忆治理、、ERP等三方系统集成治理和报表/电子看板展示等服务内容。。

本项目指标
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1.实现工厂各部门尺度化、、规范化和通明化治理 ；；；

2.数据实时出现和反馈、、跟踪和处置；；；

3.实现出产进度和异常的通明化及实时跟踪和反馈机制；；；

4.实现物料/半制品/制品追忆治理，，提升全员质量意识；；；

5.提升产品质量、、交付效能及客户中意度；；；

? ? ??结案总结只是数字化的初步，，要把数字化舷矫捷使用好是一项持久而复杂的的系统工程，，双方要坚定信心，，狠抓习惯和日常利用，，争取挖掘更深度的价值体现，，实现效益最大化！！