? ? ? ?随着丽江XXX公司业务的高速发展，在与客户沟通时接管到越来越多的交付需要，越来越大的声量要求企业进行数字化转型。丽江XXX公司近日选用今年会官网MOM系统，推进数字化、智能化工厂全面升级。2024年1月29日，双方共同召开MOM数字化工厂项目启动大会。

与时偕行，协同治理

? ? ? ?数字化转型对于企业来说任重道远，丽江XXX公司对这次MOM项目高度器重，强调要保质保量实现上线打算，实现ERP与MOM多系统协同治理，重点关注各部门及岗位的难点与痛点，买通企业流程衔接，突破信息孤岛，实现各系统数据整合与流程互通，必须安身于现实需要，真正解决企业的底子问题，实现数字信息化等战术性指标。项目上线后，国威通将以数字化转型为抓手，实现从销售接单到出产打算智能排产、动态车间出产看板，质检治理自动报工，订单进度掌控、产品溯源制作等出产数字化治理能力。

数字开耕向纵深

? ? ? ?只管如今数字化工厂转型轰轰烈烈，但标杆性、示范性的转型之路各行业仍在索求中。在今年会官网以往服务的制作业案例中，工厂的数字化转型必要实现从需要调研、规划设计、系统规划到施走运维等一系列步骤，并始终必要贯通一个清澈的战术蓝图来落地数字化工厂转型蹊径，MOM系统项主张启动不仅是上线一套“软件”，而是透过项主张执行给企业治理带来可衡量的提升与助力，解决出产治理过程中的现实问题，提逾越产运营效能，提升企业竞争力。最终能力成为数字化工厂标杆企业，预祝MOM项目顺利上线。

重点关注痛点难点