客户痛点::
管控效能低下,,但愿削减成本,,蕴含物料、沟通、人员成本;
垂危订单插单/打算调换处置难题;
打算工作执行失控景象严重;工作拖期频仍产生;
信息展示滞后;
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LEAN MES解决规划::
MES采集车间全制程实时数据,,进而掌控出产,,高效作业;
SMT上料防错、组装、包装、WIP治理、流程自动验证、良品与不良品治理、产品缺点分析与预警、制品入仓与出货、出产追忆、品质追忆、物料追忆、KPI汇报等;
成立质量治理职能,,蕴含不良品采集、报废品采集、IQC检验、OQC检验、抽检返工,,实现制程段质量节制;
提供各类分析报表,,蕴含WIP报表、WIP明细报表、产量报表、齐料报表、已上料物料查问报表、物料追忆报表、不良品报废品查问报表等;
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