客户痛点：：

在制品状态统计比力难题，，，物料的利用率难以统计，，，对车间及采购部门的备料造成困扰；；

时常出现个别零部件备料不及而造成整个订单/设备停产的逆境；；

质量数据、、、过程数据无法全面采集，，，无法做到质量溯源，，，更不能天生具体的分析汇报；；

产生的问题无法实时反映给治理人员处置，，，同样的不良景象反复出现，，，影响产品品质。。。

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LEAN MES解决规划：：

构建治理物料先进先出，，，库位治理，，，安全库存，，，呆滞料预警治理；；

备料看板：：凭据当前出产工作，，，显示备料工作信息；；离线备料、、、防错职能；；

系统化出产排程、、、派工治理；；

实现无纸化快捷治理，，，产制品整机组件分拆、、、打包、、、装车规划出入库治理，，，削减运作成本；；

系统预设保养打算，，，到期自动提醒进行治具保养/守护，，，蕴含保养功夫，，，保养内容等；；

通过电子看板、、、报表、、、多维度预警等方式成立起可追忆化、、、通明化、、、智能化工厂