客户痛点：：

信息起源复杂、、、网络繁琐、、、查问费时、、、数据也不够正确；；

手工报表和定期统计，，很难追忆产品零部件配套的汗青情况；；

无法正确评估人员的工作量和设备的工作状态。

同样的不良景象反复出现,整体出产管控难度大；；

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LEAN MES解决规划：：

出产治理：：实现产品标签编码治理、、、出产流程规划、、、上料验证和物料追忆、、、关键测试站位数据采集、、、返工管控、、、WIP及设备治理；；

瓢荼鹞理：：实现流程验证与防呆防错、、、IQC、、、品质抽检、、、出产不良管控；；

产品追忆：：成立齐全的产品-组件-原资料的正反向追忆系统、、、通过报表和出产纪录实时反馈产品出产过程、、、设备、、、出产员工、、、品质过程的追忆和统计数据；；

通过电子看板、、、报表、、、多维度预警等方式成立起可追忆化、、、通明化、、、智能化工厂

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