客户痛点：
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在制品状态统计比力难题，，，物料的利用率难以统计，，，对车间及采购部门的备料造成困扰；

时常出现个别零部件备料不及而造成整个订单/设备停产；

数据采集不全面，，，无法做到质量溯源，，，没有实时汇报和可视化看板；

问题处置滞后，，，同样的不良景象反复出现，，，影响产品品质。
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LEAN MES解决规划：
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从资料接管、、入库、、发料、、装配、、制品入库、、制品出库全过程数据条码采集；

出产筹备资料的齐套性确认，，，从而保障出产的顺利进行；

产量、、在制品库存的实时统计、、组装产线的效能监控、、品质统计和品质追忆一系列的出产管控；

设备、、治具保养/守护等；

通过电子看板、、报表、、多维度预警等方式成立起通明化工厂；

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