客户痛点：：

打算可执行性差，过程入彀划可调整性不强；；；

仓库、、物料管控难度大；；；

出产治理人员无法对出产情况总体把握，现场出产情况得不到实时反馈。；；；

 质量治理采取过后检验为主的治理方式；；；

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LEAN MES解决规划：：

成立出产过程治理职能，制品/半制品加工流程单治理、、流程节制、、工单过账、、WIP治理、、出产状态监控、、资源信息采集、、出产追忆、、关键物料追忆。。。实现出产过程全流程节制，出产过程防呆防错，出产经验追忆；；；

成立质量治理职能，蕴含制品等级采集、、不良品采集、、责任人采集、、过程质量报表等；；；

成立设备守护保养职能，蕴含设备保养、、模具保养、、保养了局反馈、、保养预警、、备件治理；；；

成立物料治理职能：：关键原资料的物料条码打印、、收料、、IQC检验、、入库、、发料、、分料、、退料、、货架货位治理、、先进先出治理；；；

通过采集的数据天生各位分析报表：：蕴含WIP状态报表、、物料批号追忆、、产品出入库/库存报表、、过程质量报表、、质量分析报表等;

ERP对接；；；

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